A garantia do sucesso do agronegócio no Brasil é sua abordagem empresarial. Assim, a propriedade rural, para ser produtiva e apresentar um ótimo desempenho, precisa ser conduzida como uma empresa que deve gerar lucros.
Para esse fim, as boas práticas de gestão do agronegócio envolve diversos aspectos que o gestor deve dominar, e dos quais deve fazer bom uso para um resultado de excelência.
Acompanhe este post e conheça as melhores práticas de gestão no campo.
UTILIZAÇÃO DE SOFTWARES ESPECIALIZADOS
A tecnologia literalmente entrou em campo trazendo uma série de vantagens e viabilizando uma melhor utilização do tempo e dos recursos disponíveis. Isso foi possível por meio de softwares de gestão, que capturam a informação no campo no momento em que é produzida, e a disponibilizam para transmissão online até a sede.
Desse modo, com o foco nos resultados, o acompanhamento dos indicadores das operações conduzidas no campo permite avaliar se as ações de produção seguem o planejamento. Esse acompanhamento se faz online, podendo ser avaliado a qualquer momento.
Ainda melhor, todas as informações produzidas constituem em um banco de dados para análise empresarial, com vistas a ganhos efetivos e incremento da produtividade. Dessa forma o produtor sabe a todo momento aonde está investindo e a que resultados poderá chegar.
ACOMPANHAMENTO DE CUSTOS
Os custos envolvidos na produção rural, dependendo da atividade, podem ser múltiplos e elevados. São máquinas e equipamentos, insumos, técnicos e mão de obra cujo real aproveitamento precisa ser acompanhado.
Assim, ao realizar o planejamento para o ano safra, por exemplo, e fazer uma previsão inicial dos custos relacionados a cada fator de produção, o produtor precisa verificar cada centavo despendido. De modo organizado, deve dispor de um cronograma de despesas onde relaciona para cada item (ou grupo de itens), quando se dará a despesa e de quanto será.
Ao efetivar cada investimento, deve acompanhar a sua correta aplicação, de modo a seguir o planejamento inicial. Ao mesmo tempo, com o andamento da produção, seguir permanentemente avaliando os possíveis resultados que são esperados.
MONITORAMENTO DE MÁQUINAS E EQUIPES
Máquinas agrícolas precisam apresentar uma relação custo/benefício que só é positiva quando sua utilização é efetivada dentro de parâmetros técnicos bem definidos. Desse modo, ao se planejar a aquisição e o manejo de máquinas, deve-se prever o controle de sua utilização. Isso se faz através de registros de horas trabalhadas, consumo de combustível e resultado obtido (aração, gradagem, semeadura, colheita etc.), entre outros.
O mesmo se dá com relação aos grupos de trabalho. Ao planejar e dimensionar as equipes para cada operação envolvida na produção, as variáveis de desempenho desses grupos também precisam ser registradas para que se estabeleça o controle necessário.
Assim, o índice de horas trabalhadas, o número de colaboradores envolvidos e os resultados obtidos com as respectivas atividades devem ser registrados e posteriormente analisados. As ações de controle necessárias resultarão dessas análises.
DOMÍNIO DOS ASPECTOS TRIBUTÁRIOS ENVOLVIDOS
O Brasil é o país onde se observam as maiores incidências tributárias sobre a produção, qualquer que seja ela. É um universo de impostos e taxas no qual qualquer um pode se perder.
No entanto, existem algumas diferenças para o produtor rural que, dependendo do Estado onde se localize, podem ser bem significativas e vantajosas. É imprescindível, no entanto, cada produtor inteirar-se dos aspectos tributários envolvidos com a sua produção na região onde está.
Dominar esse universo pode requerer alguma assessoria inicial para um entendimento adequado e suficiente para se atingir o controle necessário.
Com essas boas práticas de gestão no campo, você pode estar mais seguro de seguir um caminho de sucesso no agronegócio.
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